IMAGEM: ZEYMARINE
O Dia da Mulher no Setor Marítimo é uma oportunidade para celebrar o progresso, mas também deve ser um momento de honestidade.
A indústria marítima fala sobre igualdade de gênero há muitos anos, mas as mulheres continuam sub-representadas em grande parte do setor, principalmente no mar e em cargos de liderança. A questão agora não é se a indústria apoia as mulheres em princípio. A maioria das empresas diria que sim. A questão mais importante é se o setor marítimo está preparado para criar as condições para que as mulheres possam progredir por serem qualificadas, capazes e prontas para liderar.
Para mim, essa distinção é importante. As mulheres não devem ser consideradas para cargos simplesmente por serem mulheres. Aliás, já passou da hora de nos sentirmos desconfortáveis com a ideia de que o gênero, por si só, deva ser suficiente para justificar um lugar à mesa. Nenhuma mulher quer entrar para um conselho, assumir um comando, liderar um departamento ou representar uma organização se perguntando se está ali por mérito próprio ou porque alguém precisava demonstrar progresso contratando uma mulher. Isso não é empoderamento. É outra forma de limitação, porque reduz as mulheres profissionais ao seu gênero antes de reconhecer sua capacidade.
Isso não significa rejeitar a necessidade de igualdade de gênero. Pelo contrário, significa exigir uma versão mais séria dela. A verdadeira igualdade não se conquista colocando mulheres em posições de destaque e chamando isso de progresso. Ela se conquista quando as mulheres têm o mesmo acesso a treinamento, conhecimento técnico, experiência prática, redes de contatos, mentoria e caminhos de promoção que permitam a construção adequada de suas carreiras. Ela se conquista quando as mulheres não apenas são convidadas a ingressar no setor, mas recebem as ferramentas e as oportunidades para se tornarem indispensáveis dentro dele.
A indústria marítima está mudando rápido demais para que isso continue sendo apenas uma questão social. Digitalização, descarbonização, novas regulamentações, automação e tecnologias avançadas estão remodelando as habilidades necessárias para o setor. Ao mesmo tempo, a indústria enfrenta uma escassez de talentos e especialistas. Nesse contexto, não investir adequadamente no desenvolvimento das mulheres não é apenas injusto; é uma visão comercial míope. O setor marítimo não pode se dar ao luxo de ignorar ou subutilizar grande parte de sua força de trabalho potencial enquanto, simultaneamente, alerta para a falta de profissionais qualificados para o futuro.
É aqui que a indústria deve concentrar seus esforços. Se o setor marítimo deseja mais mulheres em cargos de liderança, precisa investir nelas antes que essas posições se tornem disponíveis. Isso significa capacitação direcionada, desenvolvimento profissional, exposição à tomada de decisões técnicas e comerciais e caminhos mais sólidos de cargos de nível inicial para posições de liderança. As mulheres devem ser apoiadas nas áreas onde a influência é construída: operações, finanças, tecnologia, segurança, regulamentação, tripulação, gestão de navios, afretamento e estratégia. Visibilidade é importante, mas competência é ainda mais. Sem competência, a visibilidade se torna frágil.
As mulheres também têm uma responsabilidade nesta conversa. Não podemos apenas pedir para sermos incluídas; também precisamos estar preparadas. Precisamos investir em nossa própria expertise, buscar conhecimento, construir redes de contatos, desenvolver habilidades de liderança e nos tornarmos figuras indiscutíveis. As barreiras no setor marítimo são reais, e muitas delas estão enraizadas em antigas suposições sobre quem pertence a este setor e quem deve liderá-lo. Mas essas barreiras são desafiadas com mais eficácia quando as mulheres entram na sala com confiança, conteúdo e qualificações que não podem ser ignoradas.
Irene Rosberg, diretora de programa do Blue MBA e do Blue Board Leadership Programme da Copenhagen Business School
FONTE: SPLASH247.COM